干脆就是效率 员工多次反映饭堂的大米里有沙子,老板获悉后指示行政部门换米。一个月后老板再次接到员工投诉,于是召集行政、采购、人力资源部门管理人员开会。大家讲了很多原因,相互推诿责任。最后老板拿起电话联系新米商供货。三分钟解决了问题。这个管理案例告诉我们:不要让人与人沟通成为企业最大的成本。丢弃是一种整理,也是一种简化与自我减负。三条“丢弃规则”请遵循-----任何事情,如果只是占有空间,对你的人生毫无正面贡献,把它丢弃掉。任何事物,要要丢还是留,你得花很长时间权衡利弊。或是烦恼不知所措的,那把它丢掉。
|