此人叫王毅,与中台办主任同名,是我佩服的人之一。 我第一次见到王毅是在1993年,那时大连中国人民保险公司组建了一个房地产开发公司,正建设一座综合的大厦——阳城大酒店。当时公司缺少一个电气工程师。已经退休的、我们原来单位的科长正在那里任总工程师,她就举荐我去应聘。 电气工程师属于工程部管。我报到时找到工程部经理王毅。那天王毅正拿一个喷水瓶浇花,一打量,他穿着时尚,头发油光,嘴上留一撮小胡子。给我的第一印像是:像黑社会的老大。这一见,我们结下了缘分,后来他带我转了两家房地产企业。 他官越作越大,我的收入也水涨船高。 后来,我知王毅原来是国营建筑公司的一个木工,他很有头脑,一般建筑工程上的知识,是一看就懂。他很快出人头地,被提拔当了工长,初显其领导才能。王毅没安分自己的工长的岗位,毅然辞职下海。首先就在中保公司当上了工程部经理。 王毅很会用人,会关心部下,对手下人的经济利益是极力保护。如有人加了班,全不像其他私企那样:请假扣钱,加班白加。他立即记录在案,给你申请加班费;有乙方请吃,他全带上手下人员同享。我当时在部里年纪最长,夜晚加班辛苦,他从不安排我。有一个星期日,人员倒不开,让我值了半天班,中午安排在饭店吃的饭,还给我30元加班费。 王毅的会用人还体现在他的用人之道:与其学一样本领,不如交一个会这样本领的朋友。,他重视有知识的人,有人前来应聘,即使当时公司用不上,他却上心,记下此人的专业和联系电话。一旦有朋友的单位,需要这方面人才。他就会举荐。当然此人必定会感谢他,服从他。 王毅能拢络住人还因为他不忘自己过去的工友,一有什么好的空缺,他都能想到能胜任此项工作的熟人。你若曾和他有过交往,如果下岗无工作,找到他,他都尽量安排到现在的工地上,且还照顾到较称心的工作。 我过去不认识王毅,就因为在他手下干过,他就把我当成他的人。走到哪儿也想带过去(当然他知道我能胜任,能辅佐好他)。先是他到长江广场当工程总经理,自己工资从1700元升到4000元。他把我调去,我的收入从600元涨到头1800元。之后他又应聘到一家外资企业,自己的收入升到6000元,把我举荐过去,我的工资涨到2300元。你说我能不感谢王毅的知遇之恩吗?! 王毅不改关心下级的作风,工程部的人还有时能拿到奖金,逢到的足球赛,他还安排足球迷们上班时收看实况转播。在冬天工程不能施工时,给员工们申请到“新、马、泰、港、澳”去公费旅游。 公司需要一个锅炉房的经理,王毅想到有个刘海峰,曾到阳城大酒店应聘,当时不需要这专业,没有录用。王毅记下了他的专长,于是力荐。果然刘海峰很让王毅长脸,把一个年年受通报批评的锅炉房,当年管理、改造成市级十二个先进的锅炉房之一。 我一直敬佩王毅是个帅才,是个建筑工程战线的优秀管理人员。
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